总裁系列
《引爆领导力》
发布日期:2014-05-10   浏?#26469;?#25968;:4190

课程名称

《引爆领导力》

课程讲师

赵建华

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

高层管理者

课程价值
  明确领导者角色和正确定位;剖析自我,挖掘潜能,掌握人性特点,提升领导者思维与经营企业的能力。把握领导的“道”与“术”;领导中的政治智慧;掌握领导权力、权术运用的66法则;更新观念,提升领导能力与综合素质;突破思维瓶颈,解决管理难题,解决招人难、留人?#35757;?#38382;题;掌握情商管理与压力管理,掌握领导者的提升维度与方法;了解可?#20013;?#30340;领导力结构,提升实战应变能力,结合企业战?#38405;?#26631;,修正领导风格;激励士气、端正态度、增强团队凝聚力;实现“羊群”变成“狼群”.
课程摘要

第一部分、领导者定位

第二部分、信仰管理

领导者的角色定位

战略不对一切白费

领导者是后勤部、预测部

领导者是公仆是协调者

领导定位水平决定赢利能力;

企?#23548;?#31934;神与企业文化

价值观是领导者的灵魂

价值观的信仰化过程

?#19994;?#20225;业成功的基因

企业如何打造企业信仰?

第三部分、领导智慧

第四部分、思维与观念

中国企?#23548;?#25919;治智慧

与政府保持联系,与官?#21271;?#25345;距离

领导首先是哲学家其次是政治家

领导者的管理原则和领导方法

通过价值观塑造提升领导力

 

思维的四个层次与十一个纬度

思维突破了企业就腾飞了

思想力?#28909;?#21147;的力量更大

市场从不淘汰产品,只淘汰观念

战略预见是企业竞争的?#21078;?#20043;道

找准自己的核心竞争力

国美培养人才的方法与技能
体验国美管理学院的人才培养?#23548;?/span>

建立人?#30424;荻有?#27700;池

掌握掌握高级管理人才储备的发展策略

第五部分、情商管理

第六部分、领导与执行

领导者的容人艺术

小赢靠智,大赢靠德

做事前先学会做人

领导者的情商管理策略

控制情绪与压力管理

领导者、制度、文化

军队凭?#35009;?#25104;为全世界最有战斗力组织

如何提升下属的责任感

执行意愿的提升

案例分析       :海军陆战队与韩国敢死队

第七部分、演说与培训

 

未来的中国,让不会演讲的人走开

一言之辩强于九鼎之宝,三寸之舌胜于百万之师

演说的3341法则

感染力训练

企业的有效培训体系

如何让团队成员充满凝聚力自动自发工作?

导师制----做教练式的领导

 

在线试听
 
课程大纲
《引爆领导力》 26KB 2013-03-06

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